(interim) HR Advies

Mijn visie op HR

Voor een gezonde en succesvolle organisatie is het nodig om te vertrouwen in de kracht van medewerkers.
Medewerkers die hun in kracht staan presteren beter, zijn creatiever en bereiken meer mét minder.
Dit kan door balans te creëren tussen organisatiedoelstellingen en de inzetbaarheid en wensen van medewerkers.
Verbinden, kennisdeling, zelfsturing en duurzame inzetbaarheid zijn hierin leidend.

Dat betekent; werken vanuit vertrouwen, de juiste medewerker op de juiste plek, regie op verzuim en dat er ontwikkelingsmogelijkheden zijn en benut worden.

We weten dat veel functies, met name in het middensegment over 5 tot 10 jaar zullen verdwijnen. Ook zien we nieuwe ontwikkelingen, met name in de digitalisering, op ons af komen.
Hoe neemt u als werkgever uw medewerkers hierin mee of leiden deze nieuwe ontwikkelingen juist tot een hoger verzuim, een leegloop binnen uw organisatie of is het juist lastig om nieuw personeel aan te nemen?

Mijn meerwaarde

Centraal in mijn advisering staat; de positie van HR binnen de organisatie, advisering aan management en directie, regie op verzuim, gespreksvoering over mogelijkheden, ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.

Ik combineer en mix mijn werkervaring als HR advsiseur en loopbaanspecialist met elkaar, dát is mijn meerwaarde.
Dat betekent; allround kennis van HR, een frisse en strategische kijk op de arbeidsmarkt en open in gesprek zijn hierover op de manier dat bij de organisatie en medewerkers past.

Expertise

• Proactieve advisering aan directie, management over diverse personeeslvraagstukken
• Specialistische kennis van verzuim; maken van het verzuimbeleid, begeleiding van de medewerker bij langdurig verzuim tot aan WIA-aanvraag bij het UWV
  (Ik ben hiervoor CROV opgeleid; casemanager regie op verzuim)
• Werving & Selectie
• Disfunctioneren & ontslagzaken
• Ontwikkelen van duurzame inzetbaarheid en neerzetten van een gesprekkencyclus gericht op ontwikkeling en mogelijkheden van het personeel
• Talentmanagement
• Divers beleid

• Positionering van HR (advies en administratie) binnen de organisatie

Wanneer

• Ter vervanging van zwangerschapsverlof of langdurig uitval van een HR adviseur
• U bent op zoek bent naar een nieuwe HR adviseur, maar tijdelijk iemand nodig heeft om de vacature op te vullen.
• Tijdens een (groot) project.
• Advies en ondersteuning bij een hoog verzuim of langdurig verzuim met lastige verzuimdossiers.
• Ondersteuning bij een tijdelijke piek binnen de HR afdeling.
• Uw organisatie kleine of grote veranderingsprocessen doorloopt, waarbij een frisse kijk of expertise van buitenaf van meerwaarde en toegevoegde waarde is.
• Ondersteuning bij een re-organisatie-onderdeel of ontslagzaak.

Workshop & Training

Ik organiseer de volgende Workshop & Training:

• Training Regie op verzuim voor leidinggevenden
• Workshop '1e ziektedag tot aan WIA keuring bij het UWV' voor medewerkers
• Workshop Werkgeluk, Loopbaan APK of Birkman.

Meer informatie of een vrijblijvende afspraak maken?